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NOTICIARIOSUR                                                                                                            CULTURA        15


             ASOCIACIÓN CIVIL “GALPÓN CULTURAL PIEDRABUENARTE”
         Modelos de proyectos culturales



         de Cogestión Público Privado






          El pasado Miércoles 20 de Noviembre, en el marco de los 25 años del hermanamiento Buenos Aires-Berlín, se realizó la “Charla sobre modelos
          de co-gestión público-privada para proyectos culturales” en el  Espacio Cultural Julián Centeya , dicho encuentro contó con la participación
          de Fridolin Hinde, gestor de UfaFabrik “ Internationales Kulturcentrum ” Alemania, Santiago Mazzanti impulsor de ” Soberaniacultural ”
          Argentina y Luciano Garramuño, Presidente de la Asociación Civil “Galpón Cultural Piedrabuenarte”.

               l encuentro impulsado por el Ministerio de  mandaron  el acercamiento
               Cultura  del G.C.B.A.,  contó con  la presencia  al Estado, del que debemos
         Edel ministro, Lic. Enrique Avogadro, como mo-    mencionar que este modelo
          derador de la charla, y su equipo de trabajo, con el  ha sido posible con la ges-
          fin de ofrecer un espacio de encuentro e intercambio  tión de estos funcionarios
          enriquecedor entre gestores de proyectos culturales  y tuvieron la particularidad
          y artísticos.                                    de percibir desde el primer
            La convocatoria fue para distintos referentes cul-  momento, el objetivo, las
          turales locales e internacionales. “El Galpón Cultural  necesidades y sobre todo
          Piedrabuenarte” fue invitado a participar de la charla  los mecanismos de traba-
          acercando                                        jo y gestión del Galpón y
            su experiencia en referencia a mostrarse como un  supieron  sin dudas  como
          gran ejemplo de labor cultural para la transforma-  complementarse con nues-
          ción social. Un proyecto con una amplia y eficiente  tro trabajo.
          trayectoria de trabajo en la zona sur de la Ciudad; en   En  la  charla,  a  la  que
          el Barrio Comandante Luis Piedrabuena. Un proyec-  asistieron muchos gestores
          to que ha trabajado de forma autogestiva, sin finan-  culturales y allegados, fue-
          ciación oficial por más de 15 años.              ron expuestos los temas in-
            Asimismo, en relación a los modelos de gestión  herentes a los proyectos de
          posibles, cabe señalar que en los últimos años y en  cada referente, ofreciendo
          vinculación directa con la llegada de algunos funcio-  sus propuestas a los presen-
          narios como Juan Maquieyra y Enrique Avogadro en-  tes donde puntualizaron las
          tre otros, la asociación civil que gestiona este proyec-  herramientas de co-gestión
          to cultural logró establecer y desarrollar prósperos  utilizadas en sus proyectos o los los fomentos para  rogeneidad de las experiencias seleccionadas, de sus
          espacios para una fructífera co-gestión estatal.   su mejora.                                      contextos, objetivos y alcances particulares.
            El trabajo del “Galpón” tomó magnitudes que de-   En la propuesta general debe resaltarse la hete-



                                                                       Asociación Civil “Galpón Cultural Piedrabuenarte”
           “UfaFabrik Internationales Kulturcentrum”
                                                                       La presentación del Galpón estuvo a cargo de Luciano Garramuño. Presentó  el caso
           Se desarrolla en la periferia de la ciudad de Ber-          como un amalgama de las dos situaciones antes descritas. Luciano compartió con
           lín-Alemania. Fridolim expuso el desarrollo de su           la audiencia una enérgica presentación audiovisual con actividades e intervencio-
           proyecto, el cual funciona contando con varias              nes artísticas que han tenido lugar a lo largo de los años en el Piedrabuenarte.
           construcciones,  dentro  de  un  enorme  predio  en         Al manifestar el proceso de conformación del Galpón se logró evidenciar las profun-
           comodato de sesión de uso legal y donde se vin-             das necesidades que la institución atravesó durante varios años, algunas en relación
           culan activamente varias ONG’s ofreciendo dis-              a los espacios físicos disputados y los recursos humano, económicos y de gestión.
           tintas actividades recreativas y                            Sin embargo durante ese proceso, que lleva más de 10 años, el proyecto se mantuvo
           artísticas. Es un proyecto financiado, en gran              en actividad constante, desarrollando dinámicas e innovadoras formas de trabajo
           porcentaje, por el estado Alemán, instituciones             utilizando el arte como herramienta de transformación social.
           privadas y por la Unión Europea.                            Se describió también la actual posibilidad de co-gestión a través de la labor artísti-
                                                                       ca. En cada acción de construcción, mantenimiento, limpieza, intervención artística,
                                                                       intercambio cultural, visita, evento, cada idea o proyecto se realiza desde una pro-
                                                                       funda intención de cambiar realidades a través del arte, ofreciendo a cada la posi-
                                                                       bilidad de generar un profundo sentido de pertenencia con el espacio y el proyecto.
                                                                       Con esa matriz de trabajo como motor, el galpón ha logrado transformar un terreno
                                                                       baldío en una Ciudad Artística, Cultural, Deportiva, Educativa, Ecológica y Saludable.
           Correspondencia con la SoberaníaCultural                    Declarada de Interés Cultural por la Legislatura porteña y por  la Nación Argentina.
                                                                       En 2014 obtuvo el comodato del espacio que habita desde 2006 para su uso legal por
           Santiago Mazzanti planteó una interesante pro-              30 años.
           puesta  para  fomentar  ciertas  herramientas  de           De la mano de la co-gestión, se proponen el ambicioso objetivo de la creación de una
           co-gestión en sesiones y/o situaciones de legali-           universidad artística en el Galpón que contribuya al Polo Cultural del Sur.
           dad y uso de espacios para el desarrollo de acti-           Sumado a esto y como se mencionaba con anterioridad hoy el Galpón cuenta con
           vidades culturales para el desarrollo de proyec-            la gran posibilidad de ampliar sus horizontes de la mano de la Co-Gestión Pública
           tos culturales autogestivos.                                Privada, los objetivos son cada vez más grandes y hoy nos
           En su caso La Cooperativa de Trabajo del Teatro             proponemos la creación de una Universidad artística en el Galpón. Felizmente cada
           Mandril desarrolla varios talleres y actividades            vez somos más personas empujando este gran Polo Cultural del Sur, logrando que
           culturales desde hace varios años en un pequeño             cada paso avanzado se convierta en la sólida base de un futuro mejor.
           Galpón, espacio que alquilan y que se encuentra             Desde el Galpón Cultural Piedrabuenarte se encuentran sumamente agradecidos al
           en venta con fecha límite en abril 2020. Frente a           Ministro de Cultura, Enrique Avogadro por las posibilidades que les ha brindado para
           esta situación han impulsado una campaña de fi-             poder mostrar lo que pasa en el sur de la Ciudad en la práctica de un nuevo modelo
           nanciamiento colectivo para comprar el espacio.             de gestión.
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